新春新气象，新岁新起点。湖北东明建设工程有限公司新年工作会议于2023年2月7日在公司大会议室顺利召开！公司董事长袁学红、总经理李杰、董事兼副总经理马西锋、审计总监岳崇，副总经理晁岳锋、孙全明、齐含钊、刘瑞健、杨玉斌及公司各部门经理副经理、子公司负责人、项目经理等28人参加了会议。

会上，董事长袁学红对公司去年的经营情况进行了总结分析，安排部署了2023年的工作任务。并指出目前公司的经营模式和思路经过实践检验是适合我们的。接下来我们要稳扎稳打，坚定目标，突出工作重点，坚定不移的搞好建筑。他指出：

（1）当前形式下，依然把回款当做重中之重。各个项目负责人要严抓紧盯，尽快实现回款目标。

（2）搞好建筑是我们企业的立足之本，建筑产品质量是我们的生存之本。坚定安全管理不松懈，质量标准不动摇，注重科技创新。今年董事会巡检工作仍由马总具体组织安排。

（3）机会是给有准备的人。我们要练好内功，打牢基础，设立专项资金，鼓励科技创新。

（4）坚定不移的搞好建筑，好的经验好的案例我们要坚持学习落实下去。

（5）材料管理，要树立节约意识，避免材料浪费。该投入的我们必须投入，不该浪费的一点儿也不能浪费。各主管负责人要兢兢业业，严格控制材料成本，要“抓、管”起来，齐心协力干起来。

（6）千里之堤溃于蚁穴，廉政建设不能忽视。根系健康，大树才能稳固。我们要优化管理手段，加强团队建设。让员工感到温暖，踏踏实实工作，明明白白挣钱。

接下来，公司总经理及各主管副总对去年的工作情况都一一做了汇报。具体总结了去年工作中的亮点以及存在的不足，对2023年的工作做了详细规划。对公司在质量标准、安全文明施工、材料管理、成本控制、财务管理、廉政建设、团队建设等方面工作中出现的问题及需要调整优化的地方都做了整体的部署。

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。2023年任务仍然艰巨，公司的健康快速发展离不开全体员工尽职尽责的努力和付出，让我们深入学习会议要求，认真落实会议精神，上下一心，团结奋斗，敢于担当，努力开创工作新局面，为公司发展作出新贡献！

图文：行政人事部   王晓芹