一、BIM中心六月份帮扶工作
2020年6月BIM中心结合公司技术部的工作方向及各项目的需求,主要完成对息县高级中学建设工程二期项目、信阳师范淮河校区一期建设项目、锦艺四季城香雅苑项目、锦艺四季城香悦苑项目、武汉恒大刁沟安置区项目DG-4地块主体及配套建设工程、武汉市经开区青年人才公寓项目及公司经营部技术标的BIM技术的帮扶或协助工作。
二、 投标协助工作
公司经营部在技术标的制作方面重点应用BIM技术的应用,在技术标的编制贯穿着前期策划、安全文明定型化、施工资料标准化、生产进度流程化、成本分析数据实时在线的动态管理模式。通过BIM技术在技术标中展现出公司现场管理重安全、重环境、高质量、高效率、真数据、真落地的协同管理能力,促使建设方在审标过程中深度体会到科学、直观、省时、省心的三维动态施工方案的效果。
三、新开项目指挥中心策划
公司秉承“科学管理,建造精品”的经营理念,坚信科学技术是第一生产力的基本原理,注重科技创新,以“标准化、精细化、数字化”管理为基础,积极探索BIM技术、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息技术在工程管理中的应用,构建项目级、企业级数字化管理平台。以数字化转型为契机,提升公司核心竞争力。
公司自2018年以来对新开项目实现2个应用100%实施:第一BIM技术辅助项目深度落地应用100%,第二信息化管理平台实现过程动态、闭环、销项管理应用100%。
四、辅助项目开展创优策划
公司BIM中心六月份主要辅助息县高级中学建设工程二期项目BIM工作站,完成项目施工方案的策划工作。策划内容为综合楼屋面排砖策划、外墙真石漆策划、露台、外墙干挂石材策划、踏步石材策划,专项策划为配电室土建策划、消防水泵房的全专业优化;锦艺四季城香悦苑7#/11#楼的外墙真石漆及干挂石材的方案策划。并完成对项目进行BIM技术方案的交底、优化后再交底的过程,辅助项目完成方案的提前策划工作,指导现场进度施工,力争一次成优。
五、辅助项目参加全国“最美工地”策划大赛
公司BIM中心六月份报奖上主要组织各项目参加第四届全国“最美工地”场布策划大赛,公司共计组织5个在建项目参赛,分别为武汉恒大林溪苑壹号院主体及配套工程项目、武汉恒大刁沟安置区项目DG-4地块主体及配套建设工程、息县高级中学建设项目二期工程、信阳师范学院淮河校区一期建设项目、锦艺四季城香雅苑工程,项目参赛小组均能独立完成奖项资料的编辑及整理工作,作风上表现出敢于迎难而上、敢赛敢拼,技术上表现出敢于打破瓶颈、不断创新、大胆探索各软件的互通性、协作性及场布策划的合理性,为公司以后各项目场地科学规划布置奠定了基础。
息县高级中学建设项目二期工程在全国众多参赛作品中荣获三等奖。(全国获奖作品仅有17个)
六、辅助各项目参加省级及国家级BIM大赛
公司BIM中心六月份在公司副总经理、总工程师兼BIM中心主任孙全明的带领下,对各在建项目完成省级、国家级BIM大赛的通知、报名、标准解析的启动会工作,分别完成对锦艺四季城香雅苑、锦艺四季城香悦苑项目、武汉恒大刁沟安置区项目DG-4地块主体及配套建设工程三个项目的BIM技术应用大赛的技术交底工作,主要以BIM中原杯报奖要求及标准进行解析,并对各项目完成报奖资料各应用点最小单元的任务分解工作,BIM中心将辅助项目BIM工作站完成资料最小单元责任人的进度考核及资料审核工作,确保到一次成优的资料编辑过程。
公司副总经理分管BIM中心马西锋最后对BIM技术大赛工作做如下两项指导总结:
第一项:鼓励项目应用BIM技术,改变被动为主动应用,用BIM技术解决项目过程管理的问题,实现项目的最高目标。
第二项从BIM应用的重难点趋势、BIM应用的支撑趋势、BIM技术的普及和工具化应用的趋势进行分析 ,使公司的BIM技术员工快速具备“两个工具、一个基本技能” 的能力,即BIM技术要成为管理人员的一项技术工具,BIM技术要成为管理人员的管理工具,BIM技术要成为管理岗位的一个基本技能。